2月7日，舜建集團(tuán)召開“賽馬爭先”抓落實(shí)攻堅暨全面從嚴(yán)治黨工作會議，回顧過去一年工作成績，部署2025年八大重點(diǎn)工作，為集團(tuán)穩(wěn)步前行、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實(shí)基礎(chǔ)。集團(tuán)黨委書記、董事長、總經(jīng)理徐科鋒講話，黨委專職副書記楊杰主持會議，集團(tuán)黨政班子領(lǐng)導(dǎo)出席會議。

徐科鋒總結(jié)了2024年集團(tuán)在黨的建設(shè)、經(jīng)營實(shí)力、區(qū)塊開發(fā)、安全保障、資產(chǎn)盤活、項目攻堅、民生服務(wù)等方面交出的實(shí)干答卷，客觀分析了當(dāng)前存在的不足和短板。他強(qiáng)調(diào)，2025年要深化實(shí)施“趕超計劃”“示范行動”“強(qiáng)基工程”，全力以赴穩(wěn)預(yù)期、擴(kuò)市場、強(qiáng)創(chuàng)新、惠民生、防風(fēng)險、促發(fā)展，確?！笆奈濉币?guī)劃圓滿收官，為我市高水平建設(shè)現(xiàn)代化美好活力“最名邑”貢獻(xiàn)更多舜建力量。一是把好高質(zhì)量發(fā)展“方向盤”。充分發(fā)揮黨委“把方向、管大局、保落實(shí)”的重要作用，夯實(shí)“黨建+”模式，推進(jìn)“清廉舜建”建設(shè)，促進(jìn)黨建工作和業(yè)務(wù)工作同頻共振。二是構(gòu)建經(jīng)營業(yè)務(wù)“新優(yōu)勢”。加快實(shí)現(xiàn)各業(yè)務(wù)板塊深度交叉融合，提升供水、供氣、停車、市政工程、照明等行業(yè)的運(yùn)營能力，提升混改企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和市場競爭力。三是增強(qiáng)城市更新“驅(qū)動力”。全力確保黃山未來社區(qū)商業(yè)地塊按期動工，推進(jìn)陽明古鎮(zhèn)府前路二期、武勝門歷史文化街區(qū)、融滬園區(qū)等重點(diǎn)項目，加快拆遷區(qū)塊出地速度。四是筑牢城市運(yùn)行“壓艙石”。按照清單化管理要求，形成項目壓茬推進(jìn)之勢，確保第四中心糧庫等項目主體結(jié)頂，市政道路、停車場、農(nóng)飲水等項目有序?qū)嵤?/span>五是打造城鄉(xiāng)一體“同心圓”。統(tǒng)籌推進(jìn)城鄉(xiāng)供水一體化改革，加快鎮(zhèn)級水廠升級改造等工程；實(shí)施城鄉(xiāng)污水“一張網(wǎng)”建設(shè)，完善市域污水收集輸送體系；抓好燃?xì)庋由焱孛?，完?個天然氣管道工程。六是輸入資金融通“新血液”。精細(xì)謀劃項目，在銀行、保險、租賃、信托等渠道實(shí)現(xiàn)新突破；維持集團(tuán)和所屬城投公司、名邑公司AA+主體評級展望穩(wěn)定，推進(jìn)城鎮(zhèn)公司AA、集團(tuán)AAA評級工作。七是盤活沉睡資源“生命力”。以經(jīng)營性理念管資產(chǎn)，探索人防工程多元化經(jīng)營方式；積極盤活閑置資產(chǎn)，探索資產(chǎn)注入新路徑，實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)效益最大化。八是扎緊高效運(yùn)營“安全帶”。加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管，抓好風(fēng)險隱患排查整治；深化線上服務(wù)，積極回應(yīng)社情民意，不斷提高民生領(lǐng)域服務(wù)質(zhì)效。

會上，集團(tuán)副總經(jīng)理潘建松作《2024年安全生產(chǎn)工作報告》，集團(tuán)黨委委員、紀(jì)委書記何黎炯作《2024年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作報告》，并部署2025年重點(diǎn)工作。集團(tuán)金融財務(wù)部、工程建設(shè)部，排水公司、舜航地空公司、舜智發(fā)展公司結(jié)合各自工作實(shí)際進(jìn)行表態(tài)發(fā)言。所屬公司黨政主要負(fù)責(zé)人分別簽訂《2025年度黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作責(zé)任書》和《2025年度社會治安、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》。

會前，與會人員還參觀了《舜建集團(tuán)“瞬間·永恒”主題攝影大賽圖片展》。