集團(tuán)公司召開企務(wù)監(jiān)督委員會建設(shè)啟動會議
為進(jìn)一步創(chuàng)新完善國有企業(yè)民主管理和民主監(jiān)督機制,深化新時代清廉舜建建設(shè),3月18日下午,集團(tuán)公司召開企務(wù)監(jiān)督委員會(簡稱企監(jiān)會)建設(shè)啟動會議。集團(tuán)黨委委員、紀(jì)委書記祝燁燁出席會議并講話,集團(tuán)各下屬公司分管紀(jì)檢工作負(fù)責(zé)人,集團(tuán)下屬排水公司黨政班子成員和部分干部職工參加會議。
會上,就如何做好企監(jiān)會建設(shè),祝書記從“是什么”“為什么”“做什么”“怎么做”四個方面進(jìn)行了分析解讀。他指出,企監(jiān)會是根據(jù)職工的意愿和要求,在企業(yè)黨組織領(lǐng)導(dǎo)下代表全體職工對本企業(yè)事務(wù)實施民主監(jiān)督、民主管理的機構(gòu),是推動企業(yè)權(quán)力規(guī)范運行,促進(jìn)黨群干群關(guān)系和諧的一項重要制度保障。企監(jiān)會建設(shè)要遵循“組織架構(gòu)體系化”、“權(quán)責(zé)邊界清晰化”、“監(jiān)督內(nèi)容精細(xì)化”、“制度流程標(biāo)準(zhǔn)化”和“評估考核系統(tǒng)化”五化為一體的履職要求,以“充實、提高、守正、出新”為目標(biāo),真正做到“真監(jiān)督”、“能監(jiān)督”、“敢監(jiān)督”、“善監(jiān)督”,實打?qū)嶉_展工作,硬碰硬推動落實,在實踐中不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)、總結(jié)經(jīng)驗、固化制度、轉(zhuǎn)化效能,努力為國企監(jiān)督體制改革探索出一條新路來。
祝書記強調(diào),企監(jiān)會是集團(tuán)公司今年一項重大的制度性改革,集團(tuán)紀(jì)委將緊緊圍繞監(jiān)督這第一要務(wù),堅持系統(tǒng)思維和問題導(dǎo)向,對原有監(jiān)督體制進(jìn)行全方位的系統(tǒng)集成和重塑變革,推動建立以企務(wù)監(jiān)督委員會日常監(jiān)督為核心,以集團(tuán)下沉監(jiān)督、企監(jiān)會交叉監(jiān)督、下屬單位“一把手”提級監(jiān)督、內(nèi)部審計監(jiān)督為補充的“五位一體”的大監(jiān)督體系,促進(jìn)各類監(jiān)督貫通融合,不斷增強監(jiān)督治理效能。集團(tuán)下屬各公司要進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識,廣泛動員、迅速行動,確保在今年9月底前,實現(xiàn)企務(wù)監(jiān)督委員會(廉情工作室)在集團(tuán)下屬全資子公司全覆蓋,并實體化、轉(zhuǎn)班化、制度化運作,努力推動集團(tuán)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作再上新臺階。